Navision - Matéria interessante!

Matéria Interessante, encontra-se no site:
http://www.linhadecodigo.com.br/ArtigoImpressao.aspx?id=642

Microsoft Navision – Implantação, customização e suporte para empresas Portuguesas
Publicado em: 16/03/2005
Autor: Arthur Ferreira

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A Navision, empresa de desenvolvimento Dinamarquesa, foi comprada pela Microsoft, juntamente com a Great Plains Software. Com estas aquisições, a Microsoft Business Solution passou a oferecer os seguintes ERPs ao mercado: Navision, Great Plains, Solomon e Axapta. Neste artigo, faremos uma análise sobre os principais pontos referentes à implantação, suporte e desenvolvimento do Navision em Portugal e na maneira como o Brasil pode ajudar a resolver estas questões.

Primeiramente, vários fatores devem ser considerados:

Unificação das empresas de consultoria - Este processo, que já está completo nos Estados Unidos e se encontra em fase de conclusão na Europa, está intimamente relacionado com a recessão e com o baixo crescimento da economia. Pequenas empresas de consultoria estão se fundindo ou sendo compradas por grandes empresas que oferecem uma grande gama de soluções a seus clientes.

Aumento dos valores cobrados pelas consultorias - Devido ao processo de unificação das empresas de consultoria, existe uma série tendência de que os preços cobrados pelas mesmas aumente, fato este que já pode ser observado. Este incremento, segue na contramão da indústria de softwares, uma vez que os produtos oferecidos pela Microsoft Business Solution são direcionados a companhias médias ou pequenas, que não tem estrutura ou capital para adquirir os tradicionais ERPs disponíveis no mercado.

Economia recessiva - Com as baixas taxas de crescimento da economia, e a pressão dos preços competitivos, as empresas não conseguem pagar os altos valores cobrados pelas grandes consultorias. Como exemplo, podemos citar o caso de empresas alemãs, que cobram em torno de 1150 euros por dia por consultor, enquanto que as empresas portuguesas só conseguem pagar até 500 euros por dia por consultor Frente a este cenário, as empresas portuguesas se deparam com algumas possíveis soluções:

Postergar novas implantações - geralmente as companhias postergam novas implantações, optando por manter os sistemas legados, ou não fazer as modificações planejadas nos mesmos. Isso gera atrasos de cronogramas e muitas vezes compromete o planos de crescimento da empresa em questão.

Utilizar-se de fontes de desenvolvimento na América do Sul - por várias razões, o Great Plains já tem presença forte em alguns países da América do Sul e neste momento estão sendo lançadas campanhas de marketing do Navision, visando aumentar sua presença principalmente no Brasil.

Isso seria de grande valia para as empresas portuguesas, pois os valores cobrados pelas consultorias brasileiras que trabalham com estes sistemas são bem mais acessíveis, e podem representar uma boa alternativa, pois além de mais baratas, não apresentam os entraves encontrados pela diferença de idiomas, tão comuns quando se recorrem a consultorias indianas por exemplo.

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Até Breve

Cláudio Huertas
Consultor NAV

Dynamics NAV no Wikipedia...

Para os interessados e aos que desejam conhecer melhor sobre este ERP, eis um site com um conteúdo fundamental: http://en.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Navision

Abraços e até mais,

Leandro Palma
Consultor

Nav 5.0 - Test Drive

Para testar o NAV sem precisar da instalação, basta utilizar o endereço http://www.dynamicsnavtestdrive.com/

- Acesse o item “Manage Prapayments” – Clique no Botão “Teste Drive”
- Ao entrar na página inicial, terá o Logo do Dynamics (client Nav 5.0) na barra de tarefas do menu iniciar

Abraços

Cláudio Huertas

Consultor

Microsoft incentiva oferta de software mais serviço

Matéria muito interessante trazida do site ITweb.

Cláudio Huertas
Consultor

por Flávia D' Angelo/ResellerWeb
12/07/2007

Steve Ballmer destaca o modelo de remuneração de parceiros de acordo com o uso das soluções
Reforçando o discurso de inovação e colaboração, a Microsoft anunciou aos seus parceiros presentes no Worldwide Partner Conference, realizado em Denver (Estados Unidos), um modelo de negócios baseado na venda de software mais serviços à base indireta da companhia. Em linha com a plataforma Office Live Small Business, que tem previsão de ser lançada em outubro deste ano fiscal, Steve Ballmer, CEO da Microsoft, citou o universo SMB como grande gerador de demanda para os canais e estimou oportunidades avaliadas em torno de US$ 100 milhões. De acordo com Ballmer, o modelo é uma evolução da venda de licenças e advém justamente da inovação. A oferta de software mais serviços, segundo o CEO, é o principal pilar para a oferta de aplicações e representa a oportunidade para que os parceiros possam desenvolver customizações e aumentar a sua receita a partir das novas plataformas Microsoft.
Ballmer foi um pouco à frente e citou a convergência com a mobilidade como passo inicial para a evolução da plataforma. Segundo o executivo, a inovação das tecnologias combinadas à nova plataforma Live e as aplicações desenhadas para ela devem reescrever a economia. "O canal, portanto, deve estar alinhado a esse discurso", enfatizou, citando que a Microsoft trabalha um ecossistema para suportar essa evolução.
Outro ponto importante da estratégia é o modelo de remuneração proposto pela companhia. Como forma de incentivar os parceiros, a Microsoft recompensará os parceiros de acordo com o uso do software, e não pela venda das licenças.
Para o período fiscal de 2008, que teve início em julho deste ano, a Microsoft prevê uma série de lançamentos. Entre eles, para a plataforma de negócios, a linha Dynamics, que trará as versões AX, Nav 5.1, Live CRM, CRM e Enterprise Solution. Todos os produtos têm um apelo de integração e de aumento de produtividade corporativa. Neste sentido, Ballmer reforçou que a Microsoft quer elevar a participação no mercado corporativo e, para isso, conta com o canal e os desenvolvedores, que, segundo ele, devem ultrapassar o atual nível de conhecimento e incrementar valores semânticos às suas soluções.
A empresa também prepara para fevereiro do próximo ano o lançamento da plataforma Windows Server 2008, SQL Server 2008 e Visual Studio 2008.
A jornalista viajou aos Estados Unidos a convite da Microsoft

Olá amigos,

Primeiramente, quero agradecer a todos os membros deste Blog e a você, participante deste espaço, pela colaboração e atenção dispensada, responsáveis para o desenvolvimento desta excelente iniciativa. O intuito deste trabalho, é apresentar a principio, informações pertinentes ao mundo Dynamics NAV(comumente chamado de Navision), através de assuntos que agreguem cada vez mais conhecimentos, enriquecendo de alguma forma o perfil profissional dos envolvidos. Em um mercado competitivo, onde o cenário atual tende a expansão, as informações de qualidade são muito bem vindas. Portanto, desejamos por intermédio deste espaço, reunir todos os interessados para que possamos promover um canal de interação com este novo mundo.

Sejam bem vindos ao mundo Dynamics NAV.

Leandro Palma
Consultor

Um pouco de história

Como tudo começou

Sabemos que tudo no mundo, evolui em ciclos. Inclusive, ele próprio. Diz-se um famoso provérbio Brasileiro: Tudo tem um começo. Outro, diz que Tudo tem seu fim. Como exemplo, podemos citar que o ano tem quatro estações de três meses, ou um dia vinte e quatro horas, e assim por diante. É interessante notar que nossas vidas fluem sem que haja um fim. Se formos pensar em um fim, podemos considerar então, que o fim de um ciclo justamente marca o inicio de outro. Pode parecer cômico este comentário, mas em nossas vidas as coisas funcionam assim.

No mundo de um ERP não poderia ser diferente. A vida do ERP também consiste de ciclos. Tudo tem seu começo...este por sua vez terá um fim...e este último irá marcar o inicio de um novo ciclo e assim sucessivamente.
A seguir, apresentaremos um pouco da estória deste ERP, que nascido como Navision, passou entre diversos “ciclos” e atualmente, após aquisição pela Microsoft, renasceu com o nome de Dynamics NAV:

Fundada em 1984 na Dinamarca com o nome de PC&C Aps(Personal Computing and Consulting), se tornou Navision Software A/S . Mais tarde, teve seu nome trocado para Navision A/S.
Após todas as transições com a empresa, em 11 de Julho de 2002,a Navision A/S foi adquirida pela Microsoft, que criou então uma uma nova divisão de ERPs. Chamada de Microsft Business Solution, também deu atenções a uma nova ferramenta de CRM. Em setembro 2005 , através de um jogada de Marketing, a Gigante Microsoft lançou o produto como Dynamics NAV, fazendo parte de sua linha de ERP chamada Dynamics. Sendo um Integrante entre as quatro novas soluções, o produto passou por diversas mudanças buscando a familiaridade com os produtos Microsoft. Os nomes anteriores como " Navision Financial" e"Navision Attain", não foram mais utilizados,e sim apenas suas tecnologias como base para o novo lançamento. Esta ferramenta, é usada particularmente pelas empresas pequenas e médias (KMU) , devido sua facilidade de customização, adaptabilidade e rapidez com a implantação. Os ajustes são realizados através da sua linguagem de programação específica, conhecida como C/AL. No momento, no Brasil, temos a versão 5.0 (Dynamics NAV 5.0), já tropicalizada para atender o gerenciamento de acordo com os padrões de nosso país. Suas versões anteriores foram chamadas de Microsoft Business Solutions Navision 4.0, 3.7, Navision Attain 3.60, 3.10, 3.01, 3.0, Navision Financials 2.65, 2.60, 2.50, 2.01, 2.0, 1.3, 1.2.

Abaixo, algumas imagens interessantes que marcam o ciclo respectivamente:

1º) Como tudo começou ( Dinamarca - 1984)

2º) Release– versão 1.0 (1995)

3º) Protótipo do Navision – (1992)

Fonte:
http://www.datamuseum.dk/site_dk/20040213/navision/index.htm
http://en.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Navision